Am găsit în educația asistată de cai o aplicabilitate imensă, limitată doar de propria imaginație, pentru sesiunile de coaching, cu precizarea ca experiența este mult accelerată, atât pentru client cât și pentru coach.

de Leonard Alexa

Au trecut aproximativ 10 ani de când am participat la primul training mai serios. Era toamnă, era ONG și era dezvoltare personală. De atunci și până acum am trecut prin toate, de la subiecte din sfera dezvoltare personală până la vânzări, HR, leadership situational, project management, Train the Trainers sau Train the Interviewers, de la traininguri ținute de mine… la traininguri ținute de oameni care activează la nivel global.

Cu cât participi la mai multe sesiuni cu atât îți dai seama că știi mai puține dar în același timp e din ce în ce mai greu sa te surprindă ceva. După mult timp însă, am reușit sa imi gasesc partea de WoW, participand la cursul de Educație Asistată de Cai organizat de HorseTouch. Am căutat o schimbare de perspectivă, am căutat o nouă abordare pe care să o învăț, cu noi metode și posibilități. Am descoperit mult mai mult.

(more…)

Interacțiunea cu calul în contextul unui curs de educație asistată de cai nu are nicio legătură cu călăria, am aflat repede asta. Are legătură cu învățarea continuă despre sine.

de Gabriela Gârjoabă

Când m-am urcat în mașină, nu aveam nici cea mai vagă idee despre ce urmează să fac. Știam doar că vreau să fac. Și mai știam clar că are legătură cu caii. Dar nu știam precis dacă voi călări sau nu. Plecam spre cel mai util curs pe care l-am făcut în ultimii ani. Alături de cursul de prim ajutor al Crucii Roșii, intră în categoria ”de făcut” în această viață. Aveam să petrec câteva zile frumoase, alături de oameni doritori  să ofere experiențe de învățare și cai capabili să ofere asistență și implicare în aceste experiențe. Pare din altă lume, nu? Așa mi s-a părut și mie.

Am ajuns duminică seara la Centrul de Echitație Potcoava pentru că organizatorii au insistat ca luni de dimineață să fim odihniți. La fel cum ne-au sfătuit să respectăm cele trei mese și să ne hidratăm. Aveau dreptate! Au urmat zile de curs pline, de la 9.30 dimineața, până spre seara, când ne bătea cina la ușă. Diminețile ne cucereau doi oameni foarte pasionați de ceea ce fac și cu vorbele la ei, clar venite din experiențe proprii. Mădălina, vie, activă, zâmbăreață și mega- convingătoare în discurs. Și-a făcut temele de acasă într-un mare fel, știa clar despre ce vorbește, iar din privirea ei am înțeles că este flămândă după provocări pe care le poate rezolva cu ajutorul cailor și a educației asistate de ei. Ionuț, un om sigur pe el. I se citea în ochi iubirea pentru cai și respectul pentru tot ceea ce face, inclusiv acel curs. A venit cu experiență omului care interacționează direct cu calul, oferindu-ne astfel șansa să punem în practică teoria pe care o primeam în sala de curs. Ei au fost cei care m-au inițiat pe acest drum și mi-au dat tot ce aveam nevoie: informații, experiențe reale, curaj. Mulțumesc, dragilor!

(more…)

When in need of some support for risk leadership paradigm shift, step outside the office and into the arena. You will be amazed of what the predator in you can learn from the pray inside the horse in terms of risk leadership.

In everyday life, the better you know something, the easier it is for you to identify it and manage it. Same goes for risks. The recent Deloitte 2019 risk management survey confirms it: the C-suite and the Executives teams working in the risk areas are the best at identifying risks. On the other side, if they are risk-owners but do not work in the risk areas, they rank risk-identification as the most time-consuming part of risk management.

It comes down to managing the unknown. It goes all the way to understanding the limits of what we can manage and what we need to factor in.

Maintaining healthy boundaries for our energy investment, and any other investment for that matter, is a key leadership competency.

In business, the most interesting examples of wasted energy are not in finance risk management, but in commercial opportunity seizing. Risk and opportunity tend to travel together, but it takes a special set of leadership skills to differentiate and act upon each one.

Next, let us get out of the office and step into the arena, with a couple of horses and discover what is their take on risks and how can they contribute to our risk leadership development.

(more…)